Vous est-il déjà arrivé de traverser une période où la sensation dominante n’est pas tant que les choses vont mal de manière évidente, mais plutôt que la réalité elle-même semble être contre vous, comme si chaque action, même la plus simple, devait passer à travers une couche invisible de résistance faite de petits contretemps, de retards et de légères déviations qui, avec le temps, produisent un effet très précis : vous faites les mêmes choses que d’habitude, avec le même niveau de compétence, et pourtant les résultats ne viennent pas ?

Il ne s’agit pas de grands échecs — qui, paradoxalement, seraient plus faciles à comprendre — mais de cette succession subtile de micro-obstacles qui, pris individuellement, pourraient être attribués au hasard, mais qui, à force de se répéter, commencent à prendre la valeur d’un signal : quelque chose ne fonctionne pas dans la direction que vous avez prise.

Les anciens, au moins, avaient l’avantage de la clarté narrative : ils parlaient de la faveur des dieux. Ce n’était pas une question morale, ni une récompense pour les vertueux ; c’était une observation empirique. Quand vous étiez en leur faveur, les choses coulaient ; quand vous ne l’étiez pas, même le geste le plus simple devenait compliqué. Et, conformément à cette vision, ils cherchaient à obtenir cette faveur par des sacrifices — parfois symboliques, parfois beaucoup moins — car « sacrifier », dans son sens originel, signifiait précisément rendre sacré, c’est-à-dire créer une connexion avec quelque chose de plus élevé, dans la tentative de se réaligner sur un ordre invisible. (Sur le thème des sacrifices, présents dans toutes les cultures anciennes, on pourrait ouvrir une discussion à part entière.)

Aujourd’hui, nous ne parlons plus de dieux, mais nous continuons à décrire le même phénomène avec d’autres langages. Nous parlons d’être « en flow », de « sentir que c’est la bonne direction », ou — dans une formulation devenue presque proverbiale — de « suivre sa bliss ». L’expression a été rendue célèbre par Joseph Campbell, spécialiste de mythologie comparée, qui écrit : « There’s something inside you that knows when you’re in the center… Follow your bliss. » Si l’on retire la rhétorique motivationnelle qui a été ajoutée à cette phrase, il reste un point extrêmement concret : il existe un système interne de feedback qui vous indique quand vous êtes centré — et surtout quand vous ne l’êtes pas.

Et c’est ici que les choses deviennent intéressantes, car s’il existe un état dans lequel tout semble couler avec une certaine naturalité, son opposé doit également exister. Et pour le décrire, il n’est pas nécessaire de recourir à des métaphores spirituelles : une lecture plus sobre suffit. Lorsque vous poursuivez un objectif avec lequel une partie de vous — pour quelque raison que ce soit — n’est pas réellement d’accord, le système commence à se saboter. Non pas de manière spectaculaire, mais de manière précise : une décision légèrement décalée, une communication moins claire, une hésitation presque imperceptible. De petites déviations qui, accumulées, produisent exactement cet effet que, de l’extérieur, nous appelons « la réalité qui est contre vous ».

À ce stade, ce que les anciens attribuaient à l’absence de la faveur des dieux prend un sens beaucoup plus opérationnel : ce n’est pas le monde qui se ferme contre vous, c’est votre système qui ne fonctionne plus de manière cohérente. Et le monde, tout simplement, réagit en conséquence.

Il n’est pas surprenant qu’une idée similaire apparaisse également dans des domaines apparemment éloignés. Eliyahu M. Goldratt, le créateur de la TOC (Theory of Constraints, la théorie des contraintes), montre que tout système, aussi complexe soit-il, est limité par un point qui conditionne l’ensemble de son fonctionnement : tant que ce point reste actif, tout le reste devient inefficace. Si l’on transpose ce principe à l’être humain, cela devient presque évident : la limite est rarement externe ; c’est cette partie interne qui ne collabore pas, qui détourne l’énergie, qui introduit de la friction.

Lorsque ce point se relâche — ou, plus précisément, lorsque le système retrouve sa cohérence — il se produit quelque chose qui, de l’extérieur, ressemble à de la chance : les décisions deviennent plus rapides, l’énergie se concentre, les relations s’alignent, et soudain ce qui demandait auparavant un effort considérable commence à se mettre en mouvement avec une certaine facilité.

C’est peut-être cela que, depuis des millénaires, nous cherchons à décrire à travers différentes métaphores : dieux, destin, vocation, flow. Les mots changent, mais le phénomène reste remarquablement stable. Lorsque vous êtes aligné, le monde semble s’ouvrir ; lorsque vous ne l’êtes pas, chaque porte paraît deux fois plus lourde.

Et alors, peut-être que la vraie question n’est pas de savoir si la faveur des dieux existe réellement.

Mais si, en ce moment, vous avancez dans la bonne direction — ou si vous êtes simplement en train d’ignorer un signal qui se répète.

by Brunus