Améliorez les capacités de coaching de votre équipe de direction grâce à notre séminaire « Mediterranean Coaching: maîtriser l’art de la maïeutique socratique ». Pendant deux jours transformateurs, les participants approfondiront les principes de la maïeutique socratique, la forme la plus ancienne et la plus efficace de coaching. Ce programme comprend des ateliers sur l’établissement de la confiance et du rapport, l’amélioration de l’écoute active et de l’empathie, et l’encouragement de la pensée critique par le biais du questionnement socratique. Les participants s’engageront dans des exercices pratiques, des scénarios de jeux de rôle et des discussions de groupe pour appliquer ces techniques anciennes dans des contextes de coaching modernes. En intégrant les valeurs méditerranéennes d’équilibre, d’intégrité et de bien-être holistique, ce séminaire garantit que vos managers développent une approche de coaching qui favorise le développement personnel et professionnel, gère efficacement la résistance et facilite des conversations significatives. Equipez vos dirigeants de compétences de coaching intemporelles pour inspirer et guider leurs équipes avec sagesse et empathie, afin d’assurer un succès organisationnel durable.

Éléments clés:

Thèmes méditerranéens: L’accent est mis sur la confiance, l’empathie et le bien-être holistique dans le coaching.
Techniques socratiques: Plongée profonde dans les principes et l’application de la maïeutique socratique dans le coaching moderne.
Ateliers interactifs: Les participants sont invités à participer à des exercices pratiques, à des jeux de rôle et à des scénarios du monde réel.
Intégration d’un mode de vie sain: Incorporer le bien-être physique avec des repas nutritifs et des pratiques de pleine conscience.
Actionable Outcomes: Garantir que les participants repartent avec des plans et des techniques clairs pour améliorer leurs compétences en matière de coaching en utilisant les principes socratiques.

Ce séminaire est conçu pour permettre aux participants d’acquérir des compétences avancées en matière de coaching, en mettant l’accent sur les principes puissants et intemporels de la maïeutique socratique pour le leadership et le management modernes.

Journée 1: Les fondements du coaching socratique

-Introduction au coaching méditerranéen
Bienvenue et remarques préliminaires.
Présentation des objectifs du séminaire et des principes de la voie méditerranéenne.
Brève discussion sur la maïeutique socratique et sa pertinence pour le coaching moderne.

-Comprendre la maïeutique socratique
Présentation: L’histoire et les principes de la maïeutique socratique.
Atelier: Les éléments clés du questionnement socratique et son application dans le coaching.
Exercice: Les participants s’exercent au questionnement socratique en binôme.

-Construire la confiance et le rapport
Atelier: Techniques pour instaurer la confiance et créer un espace sûr pour un dialogue ouvert.
Exercice: Scénarios de jeux de rôle pour s’entraîner à établir un rapport et une confiance avec les membres de l’équipe.

-Écoute active et empathie
Atelier: Développer l’écoute active et faire preuve d’empathie dans le coaching.
Exercice: Les participants s’engagent dans des exercices d’écoute active et de communication empathique.

-La méthode socratique en action
Atelier: Appliquer le questionnement socratique à des scénarios de coaching réels.
Exercice: Les participants s’exercent à des séances de coaching en utilisant des méthodes socratiques, suivies d’un retour d’information de la part du groupe.

Journée 2: Techniques avancées de coaching et application pratique

-Améliorer la pensée critique et la résolution de problèmes
Atelier: Techniques pour encourager la pensée critique et la résolution de problèmes par le biais du questionnement socratique.
Exercice: Activités de groupe pour mettre en pratique ces techniques dans des scénarios de coaching.

-Coaching pour le développement personnel et professionnel
Atelier: Stratégies d’utilisation des méthodes socratiques pour promouvoir le développement personnel et professionnel des membres de l’équipe.
Exercice: Les participants conçoivent des plans de coaching qui intègrent des techniques socratiques.

-Gérer les résistances et les conversations difficiles
Atelier: Techniques pour gérer la résistance et faciliter les conversations difficiles avec les méthodes socratiques.
Exercice: Jeu de rôle sur des scénarios de coaching difficiles et mise en pratique des techniques socratiques.

-Intégrer la maïeutique socratique dans la gestion quotidienne
Atelier: Stratégies pratiques pour intégrer le coaching socratique dans les pratiques de gestion quotidiennes.
Exercice: Les participants élaborent des plans d’action pour mettre en Å“uvre ces techniques au sein de leurs équipes.

-Philosophie du coaching personnel et plan d’action
Atelier: Élaborer une philosophie de coaching personnel qui intègre les principes socratiques.
Exercice: Les participants élaborent des plans d’action détaillés pour leur approche du coaching, en tenant compte des commentaires de leurs pairs.

-Remarques de clôture et Q&A
Résumer les principaux enseignements et encourager l’application continue de la maïeutique socratique dans le coaching.
La séance est ouverte aux questions finales et aux réactions.